Les Clés de l'Ingénierie des Systèmes
Auteurs :
Cet ouvrage s’adresse prioritairement aux dirigeants de petites et moyennes entreprises d’ingénierie et à leur management rapproché. Ces dirigeants sont des entrepreneurs donc des décideurs directs tant au niveau financier qu’au niveau stratégie.
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Rubrique :
L'Entreprise
ISBN :
9782364935976
Référence :
1597
Année de parution :
2017
Cet ouvrage s’adresse prioritairement aux dirigeants de petites et moyennes entreprises d’ingénierie et à leur management rapproché. Ces dirigeants sont des entrepreneurs donc des décideurs directs tant au niveau financier qu’au niveau stratégie.
Ce guide leur permet de découvrir l’essentiel de l’Ingénierie des Systèmes et comment la mettre en place pour leur permettre de prendre une décision d’investissement argumentée.
L’Ingénierie des Systèmes doit être leur outil privilégié (mais quel autre ?) pour maîtriser les risques et améliorer de manière continue les performances de leur entreprise. Elle leur est maintenant directement accessible via la formation des jeunes ingénieurs et les nouveaux référentiels ISO qui leur sont dédiés.
L’entreprise ciblée par ce guide est autonome, elle développe des services, des produits, des lignes de produits, des sous-systèmes ou des systèmes, soit en sous-traitance (sur cahier des charges), soit en autofinancement.
Les Clés de l’Ingénierie des Systèmes est composé de trois parties :
- La première partie est une sensibilisation à l’Ingénierie Système ; elle en décrit les concepts fondamentaux et les principes de sa mise en place dans une PME.
- La deuxième partie décrit les deux principaux processus de l’Ingénierie Système : définition et réalisation du système et gestion de projet associée.
- La troisième partie propose une démarche de déploiement et de conduite du changement dont l’efficacité est démontrée depuis de nombreuses années et qui permettent la mise en place de pratiques correspondant aux objectifs business, définies par le management de l’entreprise.
COMMENTS :
- The format is up to date and modern with lots of diagrammes/graphics. Very essential!
- There is nothing equivalent to this book; the market demand should be high
- The “projects” emphasis is excellent!
- The emphasis on the full environment, incl PM and enterprise aspects, is very well done
- The structure of the book with the annexes is efficient and effective
- The idea of the “penser systeme” is unique and intelligent
- The entire book is pragmatic and communicates effectively
- Many good examples of applications from many domains
| Référence : | 1597 |
| Nombre de pages : | 122 |
| Format : | 17x24 |
| Reliure : | Broché |
| Rôle | |
|---|---|
| Galinier Michel | Auteur |
| Galinier Stéphane | Auteur |
| Laporte Claude Y | Auteur |
Partie 1
Mon entreprise se sensibilise à l’ingénierie système
1. Les nouveaux enjeux des PME
2. Un guide pour les PME Ingénierie qui peut aussi intéresser les donneurs d’ordres des Groupes Industriels
3. C’est quoi un système ?
4. C’est quoi l’Ingénierie Système ?
5. Un changement de paradigme dans la répartition des efforts
6. Au-delà de la technique, les enjeux et les priorités
7. S’ils avaient pratiqué l’Ingénierie Système...
8. Comment mettre en place l’Ingénierie Système
Partie 2
Mon entreprise développe des systèmes
9. Penser Système
10. Les processus Ingénierie de Définition et Réalisation
11. La Gestion et l’Ingénierie des Exigences
12. Architectures Système
13. Gestion des configurations
14. Gestion des Interfaces
15. Intégration, Vérification, Validation
16. Les spécialités dans l’Ingénierie Système
Mon entreprise gère les projets
17. Gestion de projet et Définition et Réalisation du Système
18. Le Processus de Gestion de Projet
19. Les éléments clés de la gestion de projet
20. Coordination Gestion de Projet et Ingénierie
21. Maîtrise des risques du projet
22. L’organisation de l’équipe projet
23. Quels processus IS étaient non matures dans les anecdotes ?
Partie 3
Mon entreprise identifie l’investissement et le ROI attendu
24. Quels indicateurs ?
25. Combien investir et pour quels bénéfices ?
26. Deux retours d’expérience
Mon entreprise met en place l’Ingénierie Système
27. L’Ingénierie Système dans l’entreprise
28. La Gestion du Changement
29. La Conduite du Changement
30. Les pièges à éviter
31. Quels outils ?
32. La relation GI – PME en sous-traitance ou partenariat
33. L’Humain
Mon entreprise va plus loin
34. Le cas particulier de l’innovation
35. En route sur le chemin de l’Ingénierie des Systèmes
Annexes
36. Annexe A. Glossaire
37. Annexe B. Liste d’outils d’Ingénierie Système
38. Annexe C. Les objectifs des processus de gestion de projet et d’ingénierie du Guide ISO 29110 profil basique
39. Annexe D. Contenu d’un Plan Projet (SEMP)
40. Annexe E. Documents recommandés
- - The format is up to date and modern with lots of diagrammes/graphics. Very essential!
- - There is nothing equivalent to this book; the market demand should be high
- - The “projects” emphasis is excellent!
- - The emphasis on the full environment, incl PM and enterprise aspects, is very well done
- - The structure of the book with the annexes is efficient and effective
- - The idea of the “penser systeme” is unique and intelligent
- - The entire book is pragmatic and communicates effectively
- - Many good examples of applications from many domains
