Cet ouvrage s’adresse aux étudiants des filières scientifiques et jeunes ingénieurs qui envisagent d’effectuer leur carrière au service de la recherche industrielle ; une activité complexe et fondamentale qui consiste à produire de nouvelles connaissances pour améliorer la compréhension du monde, mieux comprendre les sociétés, améliorer notre relation à l’environnement et promouvoir l’innovation pour créer de nouvelles technologies.
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Rubrique :
L'Entreprise
ISBN :
9782383951223
Référence :
2122
Année de parution :
2024
Cet ouvrage s’adresse aux étudiants des filières scientifiques et jeunes ingénieurs qui envisagent d’effectuer leur carrière au service de la recherche industrielle ; une activité complexe et fondamentale qui consiste à produire de nouvelles connaissances pour améliorer la compréhension du monde, mieux comprendre les sociétés, améliorer notre relation à l’environnement et promouvoir l’innovation pour créer de nouvelles technologies.
L’ouvrage s’appuie sur les expériences de management de la recherche de deux ingénieurs ayant partagé leurs temps professionnels en milieux industriels et universitaires. Une expérience acquise dans le secteur aéronautique en qualité d’ingénieur de recherche, de vice-président recherche d’un grand groupe aéronautique puis de directeur général du pôle de compétitivité francilien pour le secteur aérospatial. Une expérience acquise dans le domaine automobile en qualité d’ingénieur, de chercheur, de directeur de recherche, de représentant d’un grand groupe à la création et au fonctionnement d’un Centre National de Recherche Technologique et de professeur associé d’une école d’ingénieur.
L’ouvrage comprend sept chapitres et propose des retours d’expériences sur le fonctionnement du monde du travail, sur le réel travail de l’ingénieur et fournit des recommandations pour réussir « sa » carrière. Les trois premiers chapitres portent sur les objectifs et les définitions de la recherche, l’activité et l’élaboration du programme de recherche. Le chapitre 4 traite des acteurs internes et externes de la recherche et le chapitre 5 de son environnement où sont évoquées les notions de veille, de confidentialité et de propriété intellectuelle. Le chapitre 6 traite du référentiel de l’entreprise pour évoquer les métiers, les domaines d’activité, la hiérarchie, les grandes familles des ingénieurs… pour finir sur le bilan de compétences. Le septième et dernier chapitre aborde enfin la méthode, la gestion des travaux, le comportement et l’éthique de la recherche.
Public visé : les étudiants des filières scientifiques, BTS, IUT, écoles d’ingénieurs et universités, tous les jeunes qui souhaitent s’intégrer au mieux dans le monde travail, utiliser et développer leurs compétences au service de la recherche industrielle.
| Référence : | 2122 |
| Nombre de pages : | 96 |
| Format : | 16x24 cm |
| Reliure : | Broché |
| Rôle | |
|---|---|
| Laruelle Gérard | Auteur |
| Gilliéron Patrick | Auteur |
Préface
Introduction
Chapitre 1. La recherche : objectifs et définitions
1. Chercher ou rechercher
1.1 Rechercher où ?
1.2 Rechercher avec quels moyens ?
1.3 Rechercher pour quelle date ?
1.4 Rechercher à quel coût, pour quelle rentabilité, pour quelle utilité ?
2. Définitions
2.1 Où s’effectue la recherche ?
2.2 Comment s’effectue la recherche ?
2.3 Avec quels moyens humains ?
3. La recherche en milieu industriel
4. Objets de la recherche en milieu industriel
Chapitre 2. La recherche au sein des entreprises industrielles
1. La direction générale
2. Directions générale et de la recherche
2.1 Définition de la stratégie
2.2 Structuration en projets
2.3 Management du risque par l’échelle TRL
2.4 Management de l’intégration par l’échelle IRL
2.5 Lancement en production
2.6 Retour sur investissement
2.7 Portefeuille de la recherche
2.8 Bilan de la recherche
Chapitre 3. Le programme de recherche, établissement et pilotage
1. Le budget de la recherche
2. Le portefeuille de la recherche
3. Organisation
4. Préambule à l’élaboration d’un programme de recherche
4.1 Méthode de travail
4.2 Fiches / propositions de recherche
4.3 Revues de recherche
5. Élaboration du programme de recherche
5.1 Besoins en recherche de l’entreprise
5.2 Appels à projets
5.3 Traitement des propositions
5.4 Finalisation du programme de recherche
5.5 Analyse du portefeuille
6. Gestion du programme de recherche
6.1 Calendrier d’engagement
6.2 Gestion du programme de recherche
6.3 Organisation des « Revues de Projets »
6.4 Bilan de l’année N
6.5 Gestion Électronique de la Documentation (GED)
6.6 Taux d’engagement du budget
6.7 Risques et recommandations
6.8 Clôture annuelle
6.9 Les aléas de la recherche
Chapitre 4. Les acteurs de la recherche
1. Les acteurs internes à l’entreprise
1.1 L’entité « Direction de la Recherche »
1.2 Les coordinateurs thématiques
1.3 Les ingénieurs de recherche
1.4 Les experts
1.5 Les Centres Communs de Recherche
1.6 Les réseaux de recherche
2. Les acteurs externes de la recherche
2.1 Les conseillers scientifiques
2.2 Les clients institutionnels
2.3 Les sous-traitants
2.4 Les co-traitants
2.5 Les aides à la recherche
2.6 Les centres de recherche
2.7 Le Centre National de Recherche Scientifique
2.8 Les universités et les écoles d’ingénieurs
2.9 Aides des stagiaires
2.10 Aides des associations binationales
2.11 Aides de la Communauté Européenne
2.12 Aides des ministères
2.13 Aides de l’Agence Nationale pour la Recherche (ANR)
2.14 Aides des pôles de compétitivité
2.15 Aides des régions
2.16 Aides des Instituts Carnot
2.17 Aides des Campus des Métiers et Qualifications
Chapitre 5. L’environnement de la recherche
1. L’entreprise
2. La veille
3. La confidentialité
4. La propriété intellectuelle
5. La gestion de la propriété intellectuelle
6. Le management du marketing
7. Les avant-projets
8. L’innovation
9. Le management des compétences
Chapitre 6. Le référentiel de l’entreprise
1. Les métiers
2. Les spécialités techniques
3. Les domaines d’activité
4. Les niveaux hiérarchiques
5. Les profils
6. Les grandes familles d’ingénieurs
7. Le bilan de compétences
Chapitre 7. Le travail de la recherche
1. Le contexte
1.1 Ingénieur ou docteur ?
1.2 Le travail de l’ingénieur
1.3 L’action de recherche dans la perspective du développement de nouveaux produits
2. La méthode
3. Gestion des travaux
3.1 Des avant-projets
3.2 Des calculs ou des essais
3.3 De la gestion du temps
3.4 Du travail en équipe
3.5 De la qualité et de la précision
4. Le comportement
4.1 Se connaître
4.2 Connaître son environnement
4.3 Se positionner
4.4 Se rendre attractif
4.5 Se mettre en valeur
4.6 Travailler avec efficacité
4.7 Se montrer professionnel
4.8 S’intégrer dans l’entreprise
4.9 Comment « être un bon leader »
4.10 Comment « être un bon chef de projet »
4.11 Bien s’engager dans la vie
4.12 Être satisfait de sa vie
5. Recherche et éthique
5.1 Faut-il faire de la recherche ?
5.2 Limite entre le bon et le mauvais
5.3 Bienfaits de la recherche militaire
5.4 Chercheur et politique
Les auteurs
Livres de l'auteur Patrick Gilliéron
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![Aérodynamique expérimentale. Souffleries et méthodes de mesure (3 AF)]()
Auteurs :Prix 35 € -
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